格力-人力资源-笔试经验(一)

以下内容来自于应聘者回忆整理
很快又要到同学们投递简历的重要时间啦,很多同学想了解关于格力的实习或者校招机会。那从过来人的角度谈谈,要通过格力的实习、校招面试,都有哪些经验和注意事项呢?

题型:选择+简答+案例分析

简答:

【问题1】KPI 的定义、类型和制定原则

  1. KPI指的是关键绩效指标,是KeyPerformanceIndicator的缩写。通常在企业管理中使用,表示一种指标,往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩。是将企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。
  2. KPI 指标的四大类型:业绩指标、任务指标、行为指标、能力指标。
  3. 目标导向原则;SMART原则;执行原则;客户导向原则

【问题2】在职培训的成本和收益分析

  1. 直接成本
  2. 受训者的工资及教师的讲课费,
  3. 支付租用培训场地和培训设备的费用。注意:即使所使用的是本企业的师资、场地、设备,也应该将这些投入计入培训成本。
  4. 机会成本
  5. 受训者参加培训的机会成本;

【问题3】根据边际收益递减规律画出短期劳动力需求曲线,问竞争性企业如何确定利润最大化时的劳动力需求量。

案例分析:

对一个食品类中型民企的销售人员薪酬模式的分析,存在的问题及解决方案。

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