这是木沐的第195篇原创文章

作为混迹外企多年的人，在外企进入中国30多年，我一直也觉得特别有必要写这样一篇文章。

外企在刚进入中国前十几年，可谓风光无限，高福利高待遇，出入5A写字楼，嘴里操着流利的英语，大把出国培训和出差机会，这些对于普通白领来说，有着致命的吸引力。

当时的外企很神秘，也很难进，只有top学校里的top学生才有资格进入面试并被录用，自豪地拿着高薪，优雅地喝着咖啡，仿佛毕业的工作就该是这个样子。

还记得十多年前，当听说同学的姐姐在IBM工作，月薪6000的时候，我羡慕的不得了，要知道当时北京市月平均工资1023元，平均房价也就5，600元。对于当时毕业3，4年的这位姐姐来说，薪水和房价在一个水平1:1。

而现在的北京平均房价超过6万，一个毕业3，4年的职场新人在外企的平均工资6000-7000元，和房价的比例一下子就变成了1:10，真是扎心了。

很明显，外企在以前标榜的高薪早已一去不返，优势荡然无存。

那去外企就没什么意思了吗？外企到底会成就一个人还是会毁了一个人？

外企以规划化，标准化的工作和管理流程见长，尤其信息化系统建设很先进，一般使用全球知名厂商的IT系统和软件，ERP，CRM涵盖范围广泛，从前端的销售线索，到后端的库存发货等都可在系统里一键查询。

能熟练使用系统是其次，关键是通过系统操作，掌握这背后的业务规则和逻辑，这才是人和系统的区别，也是初入职场最该学习之处。

外企对很多岗位都有明确的发展路径，并根据不同的岗位有一套完善的培训体系，你可以参加公司举办的培训，也可以申请参加外训，只要在培训预算范围内即可。

员工从入职第一天，orientation流程就开始启动，甚至有指定buddy向你介绍公司基本情况，并安排尽早参与新员工入职培训，帮你快速了解公司和业务。

每个岗位都有明确的岗位描述，年末开始进行年度工作的review和新一年的KPI制定，你会很清楚自己应该做什么，做到什么程度会得几分，拿多少奖金。

对于刚毕业初入职场的人来说，从学校一下子被扔到社会大熔炉，正一脸懵逼的时候，能进入到运作正规的外企，作为职业生涯的起点，真心是不错的选择。

在那里，你可以学习如何高效工作，如何鉴别高质量的工作成果，组织如何通过彼此分工和配合达到有效运转，以及你未来会成长为什么样子，这些在外企里你都会轻松get。

在外企摸爬滚打5，6年，接近30岁的时候，一般会出现两极分化。

一部分人，我们称A人群，谙熟外企的生存法则，对自己的发展目标格外清晰，那就是沿着经理，总监，副总裁一路升上去，在40岁的时候抵达金字塔尖。

而另一部分人，我们称B人群，则早已习惯了外企分工明确，工作节奏舒缓，朝九晚五准时上下班的小日子，他们没那么大野心继续往上爬，而是甘愿在自己的岗位上拿着稳定的工资。

A人群在外企的洗礼下，全球化视野不断拓展，随着跨国企业的不断本土化，越来越多启用本地高管人才，他们被提升的机会和空间明显提高，升为副总裁的人年纪趋于年轻，35岁晋升越来越常见。

B人群则有时会产生错觉，以为自己身在国企或事业单位，拿了稳定饭票，他们懒得跳槽换工作，因为自己对公司，对流程，对人头熟，看不起外面的小公司或私企。

对于A人群而言，不管他们是在本公司还是跳槽到其他外企，目标都是做高级职业经理人，一般也都会如愿以偿，但这部分人在人群中毕竟还是少数。

B人群反倒是大有人在，他们看似与世无争，很安全却其实最有风险。

这里的风险一方面来自于公司，另一方面来自于自身。

来自公司的风险在于，外企进入中国多年，生产和管理成本奇高，和本地竞争对手比，完全没有成本优势，质量上的差距也越来越小。

因此不少理性的客户在采购时会更倾向于性价比高的国产品牌。这当然就相当于抢了外企的市场份额，影响其销售业绩。

公司当然不会坐以待毙，每天要么喊着cost down，要么给每个人加任务，结果就是裁员或变相裁员。

B人群来自自身的风险，就是他们特别容易错把平台当本事，以为自己在大公司，在外企，在500强，就特别牛逼，老本一吃到底，既不学习钻研业务知识，也不屑于了解外部世界的变化，觉得跟自己都没关系，不知不觉和社会脱离了都不自知。

以前的外企待的确比较舒服，每天只要进了公司这座大观园，就不用再操心外面的世界，但这其实是将大家都潜移默化培养成温水里的青蛙。

外企本身没有错，但是失去对外界变化的敏感度，停止了对自身成长的要求，贪恋于舒适安逸混日子，这才是最要命的。

外企有个无固定期限合同其实是最害人的，因为它最能麻痹和消磨人的意志。

有的老员工在基层岗位10年以上，终于等到跟公司签了这样的合同，就天真地以为如愿以偿进了保险箱，高枕无忧。

其实不然，签了无固定期限合同并不代表着这份合同是没有终止时间的“铁饭碗”，只要符合法律规定的条件，公司照样可以依法解除劳动合同，只要根据法律规定给予合理赔偿就OK。

可怜的老员工们混了10年混到这份合同，以为永远不会被开，却不成想，当他们的老板换成80后，甚至90后，对他们不思进取，不懂创新忍无可忍，就会分分钟赔偿让他们滚蛋走人。

而没能升到管理岗位，老员工在人才市场中也早已失去了竞争优势。

他们既无法接受比自己目前薪水低的工作，但也根本拿不到更高薪水的offer。因为市场上大把年轻力壮比他们便宜的人在抢同一份工作。

因为对公司形成的长期依赖性，这样的老员工身无一技之长，想要创业没思路，没产品，没资源，最后只能灰溜溜回家。

别在让无固定期限合同蒙蔽了你的双眼，它看上去很美，却一点不中用，根本保证不了你的安全，反而成为束缚你认知升级和持续行动的绊脚石。

在面临越来越多的中国企业强势崛起和业务逐渐全球化的挑战下，外企其实已经开始感受到深深的压力和危机。

他们要么将中国定义为自己的second home market，要么将总部或亚太总部搬到中国，就是要更了解中国用户，贴近中国的市场，为此也不断在做变革和调整，这也带给中国年轻人前所未有的机遇。

在这样的大背景下，对于是否加入外企，是否继续在外企工作，我的建议是：

• 刚毕业的大学生：

  建议加入500强，比如谷歌，微软，GE知名外企。

  目的是了解世界先进水平和技术，熟悉核心业务和流程，培养专业能力和职业素养，探索和打造自己的核心竞争力

  
  

• 30～35岁左右：

  权衡自己在本公司或跳槽到其他外企的晋升通道和机会，从而确定在外企圈继续发展，向管理层晋升，还是转行到高速发展的民营企业，甚至开始考虑辞职创业；

  和创业相关需要考虑的是，边工作边创业，先孵化自己的创业模式还是立刻辞职创业。

  
  

• 35岁以上：

  35岁以上仍在外企，如果已经升为管理层，当然可以考虑继续向上发展或者跳槽到其他外企担任更高职位，另一方面也可以考虑利用多年积累的人脉，资源和经验，为创业做准备。但不建议此时跳槽到民营企业。

  如果此时还在基层岗位，那就不用考虑跳槽，而是要考虑为自己的后路多做准备，未雨绸缪。

加入外企一定是你职场生涯中不容忽视的一段有趣经历，有了这段经历，见到蓝眼珠大鼻子不再害羞，敢于张嘴说英语甚至和他们辩论；

有了这段经历，你发现敢于表达自己的观点，展现自己的个性要比温吞退缩更让人欣赏；

有了这段经历，你学会工作严谨，注重效率，结果导向和执行力才能将一个人送的更远更高。

当你在外企工作几年后，就可以带着这份成绩单，仔细思考自己的下一步职业规划：

选择继续留在外企打拼，还是选择在外企以外更广阔的天地发现好机会，比如加入互联网公司或成为某民企上市公司高管；再或者选择最终拿着这份毕业答卷，开始激情澎湃的创业生涯。

外企目前也许不能给你最丰厚的薪水，但是它独特的跨国企业文化，高效透明的管理流程，亦中亦西的人文氛围，一定会让你的视角更加开阔和立体。

外企，只是起点，却绝不是终点，能够决定一个人最终跑多远的，是一个人的眼界，格局和永不停止的努力。

留下来，还是离开外企，你决定好了吗？

— THE END —

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