市场部究竟是干嘛的?也许你以为的都是错的!

作者 | Lachel 

以前做公关,现任职于互联网,知乎十万赞答主,专业撰稿人,微信公众号 | L先生的猫(ID:Ixianshengmiao)


经常有很多人问我:我是做财务/土木/工程/机械/生物……的,能不能转行进企业的市场部?会不会很困难?

但仔细一问,又会发现他们对市场部的理解,往往都不一致,而且存在着不少误解。

所以今天分享一些市场部最基础的知识,希望对各位想进入市场部的同学有帮助。


1、市场部不就是卖产品的么?

说到对市场部的误解,最常见的恐怕就是:市场部不就是卖产品的么。

不是的。


市场部不是卖产品的,它并不赚钱,相反,市场部是专门花钱的。

 

所谓「营销」,放到传统企业里面,其实就是两个职能:一个是市场,一个是销售。

 

销售部才是赚钱的。销售部的任务,就是拓展渠道,铺货,保证销售通路的通畅,一般会按照不同地区组建销售团队,以销售业绩作为KPI。

 

而市场部呢?市场部是用来扩大市场的。也就是说,市场部的目的,是让更多不认识产品(或品牌)的人,认识并接受我们的产品,为销售部的销售做好铺垫。


所以,传统企业的零售通路是这样的:研发推出新产品,市场部投入市场、聚拢一批潜在消费者,销售部把东西卖给这批人。然后,市场部再用赚回来的钱,继续推出新产品、占领新市场,让销售部去攻克……循环反复。

只不过,国内很多企业,会把市场部和销售部合并到一起,名字还是叫市场部,却同时具备了两者的职能。


市场部究竟是干嘛的?也许你以为的都是错的!


2、市场部到底要做什么

市场部具体干些什么呢?简单来说,对于一款产品,从功能、定位、目标人群,到包装、广告语,到我们在各个平台看到的广告,再到一些活动和合作,以及商店举行的促销,背后都是市场部在操办,贯穿产品从诞生到被买走的始终。

 

而在消费者没有看到的地方,市场部做的事情就更多啦。消费者数据,市场数据,行业数据,竞品数据,供应商数据,媒体数据,销售数据,执行效果数据……这些都需要市场部进行搜集、整理、分析,汇总出最终的结果,再以数据为基础,作出一系列的策划,统筹整个销售环节乃至整个企业的运作。


如果说研发把产品的功能做出来,那么市场部就是赋予产品以灵魂,让它进入我们的认知,拉进产品与消费者的距离。


市场部究竟是干嘛的?也许你以为的都是错的!


3、市场部的职位划分是什么样的?

最简单的情况,就是一个市场部经理,下面一群市场专员(包括助理)。没有明确的职务划分,但是做的事情会有侧重点。

 

一些国内的大企业,则会对市场部进行职能的横向划分。比如,会在市场专员的基础上,划分出:

活动专员(专门做活动)

公关专员(专门做公关发稿)

品牌专员(专门做品牌规划执行)

推广专员(专门做市场推广)

策划专员(专门做创意策划)

调研专员(专门做调研)

……

 

一些跨国大集团,则会将市场专员进行纵向的层级划分,按照「产品-品类-品牌」的链条,划分出:

市场专员/执行(最底层,负责初级的执行、跟进工作)

助理品牌经理(负责一个产品线)

品牌经理(负责一个品类)

高级品牌经理(负责多个品类)

市场部经理(负责整个品牌)

……

以上职位的名字和职责,视不同公司、行业会有不同——比如联合利华就把市场部分为品牌发展和品牌建设两大部分,宝洁则直接把市场部的名字改成了品牌管理部——但大体就是这样的划分方式。


市场部究竟是干嘛的?也许你以为的都是错的!


4、市场部需要什么职业技能?

必备技能(无论你进去做什么,这些技能一定要具备)

 

EXCEL:数据处理是市场部最日常的工作,你接触EXCEL的时间不会比做财务的少。

PPT:市场部任何决策、报告、方案都要以PPT的形式呈现,要学会用PPT讲清楚你的规划和分析。

沟通:市场部是整个企业的运作中枢,对内,会跟研发、销售、客服等部门协作;对外,会跟广告、公关、市调、媒体代理等公司对接。可以说贯穿始终。请务必点满沟通技能点。

执行:落实到最基层的执行能力,简而言之,就是「把最琐碎的事情做好」。包括搜索资料、整理资料、活动跟进、撰写报告……诸如此类。这是任何一个进入市场部的新人一定会遇到的任务。

选修技能(在满足上面必备技能的情况下,再选修1-2种,会更有优势)

文案:写方案、做推广的时候会需要用到。掌握了文案技能,可以做公关和创意营销方向。

策划:活动策划、创意策划、推广策划……策划要求的是严密的逻辑和系统的思维方式,结合文案技能和PPT技能会效果拔群。

运营:这里专指新媒体运营。现在国内还有多少不做微博、公众号的企业?掌握新媒体运营的方法,有一些作品或成功案例,会受到许多企业的青睐。

项目管理:市场部的工作牵涉到千丝万缕的其他部门及合作方,尤其当你独立负责一个产品(或者品类)的时候,会需要同时对接研发、广告、媒介、销售……许多条线路同时在跑,排期排到半年以后都很正常。你需要管理好多个项目,让所有的事情按照你的规划有条不紊地运作。学一点项目管理会非常有用。

品牌思维:这是比较高层次的范畴了。一开始新人可能不需要接触到,但在整体的工作中,如果具备品牌思维,会对工作有非常大的提升。诸如品牌个性、品牌定位、品牌管理、品牌战略、品牌规划……掌握这些知识,会对后面的发展很有帮助。


市场部究竟是干嘛的?也许你以为的都是错的!


想要选择市场的朋友,可以按照第四点的能力划分,对号入座,扬长补短;同时,买一本市场营销相关的教材,好好学习一下市场营销最基本的术语和思维,基本就能迈过门槛了。


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